致辭演講
  • 楊偉民:需求不足主要是居民消費(fèi)

    居民消費(fèi)的恢復(fù)是今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,居民消費(fèi)的擴(kuò)大是我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的關(guān)鍵。要正確區(qū)分政府消費(fèi)和居民消費(fèi),需求不足主要是居民消費(fèi)不足,需求收縮主要是居民消費(fèi)收縮。

  • 蔡昉:消費(fèi)回歸為政策目標(biāo)之首

    家庭的消費(fèi)行為決定了消費(fèi)和儲(chǔ)蓄的走向,也決定了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生何種影響和引導(dǎo)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到了來自需求側(cè)的新常態(tài),需求側(cè)因素特別是消費(fèi)已成為影響經(jīng)濟(jì)的重要常態(tài)化因素。

  • 周學(xué)東:財(cái)富管理需解決基金賺錢基民不賺錢問題

    財(cái)富管理缺失在于買方投資顧問制度未發(fā)展起來。金融機(jī)構(gòu)既是資管產(chǎn)品的提供者,又作為資管產(chǎn)品的銷售機(jī)構(gòu),在向客戶提供財(cái)富管理服務(wù)時(shí),過度關(guān)注產(chǎn)品銷售,甚至存在內(nèi)在的角色沖突和潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)。

  • Edmund PHELPS:經(jīng)濟(jì)活力的核心就是渴望創(chuàng)新

    關(guān)于創(chuàng)新的源泉,不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家都曾給出過答案,但他們忽略了一點(diǎn)——科學(xué)家和探險(xiǎn)家的發(fā)現(xiàn)并不是創(chuàng)新的主要來源。高活力經(jīng)濟(jì)的核心就是渴望創(chuàng)新。中國(guó)擁有廣闊巨大的創(chuàng)新基礎(chǔ),同時(shí)也存在一些障礙。

主論壇:經(jīng)濟(jì)走勢(shì)展望與財(cái)富管理賦能
  • Rosario STRANO:中國(guó)市場(chǎng)正走在正確道路上

    世界正在經(jīng)歷一種新的開放方式,人類需要更加強(qiáng)有力的全球?qū)υ捙c合作。中國(guó)已經(jīng)成為世界上所有大公司不可或缺的主要市場(chǎng),中國(guó)金融系統(tǒng)的開放為外國(guó)企業(yè)提供了新的增長(zhǎng)空間。

  • 王慶:投資關(guān)鍵在房地產(chǎn) 對(duì)房地產(chǎn)不能太悲觀

    涉及到投資,我們理解最關(guān)鍵的還是房地產(chǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)、房地產(chǎn)投資在去年經(jīng)歷了調(diào)整,如果房地產(chǎn)在當(dāng)前水平穩(wěn)住的話,就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)弱復(fù)蘇;如果房地產(chǎn)在當(dāng)前水平下有反彈的話,就可能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)復(fù)蘇。

  • Steven Barnett:全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢

    過去40年,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平均增速是3.5%。預(yù)計(jì)今年全球經(jīng)濟(jì)增速會(huì)下降至2.8%,明年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也將維持緩慢,平均增速可能為3%。

  • 朱云來:養(yǎng)老基金核心根據(jù)儲(chǔ)蓄能力匹配未來需求

    保持相對(duì)合理的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率比一味追求高增速、乃至為此犧牲環(huán)境或健康更有意義。合理增長(zhǎng)率意味能夠保持社會(huì)人的生活水準(zhǔn)不變、可持續(xù),經(jīng)濟(jì)通脹壓力會(huì)小一些,未來養(yǎng)老需要積累基金相對(duì)會(huì)少一些。

分論壇一:城市空間迭代下的財(cái)富動(dòng)能激發(fā)
  • 仇保興:加大優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),提升城市動(dòng)能

    長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,財(cái)富是科創(chuàng)的成果,在優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)的過程中,企業(yè)是真正的主體,也是推動(dòng)科創(chuàng)動(dòng)能不斷涌現(xiàn)的核心和靈魂。在科創(chuàng)發(fā)展之初,應(yīng)該先以最低的成本使創(chuàng)新活絡(luò)起來。

  • 王剛:REITs可助力城市更好地進(jìn)行更新建設(shè)

    很多投資者尚不知道個(gè)人可以購(gòu)買REITs,這是因?yàn)槟阈枰诠善苯灰总浖镩_通基礎(chǔ)設(shè)施REITs的交易權(quán)限,這樣一個(gè)很好的REITs投資工具應(yīng)當(dāng)讓更多的散戶投資處了解并參與。

  • Mark DEKKER:建筑更新并非只有拆除重建

    對(duì)現(xiàn)有建筑進(jìn)行改造,通過對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更新往往可以提升附加值,而不是必須通過拆除來實(shí)現(xiàn)重造。我們需要重新思考做事方式,這是非常重要的,對(duì)中國(guó)樓宇來說也是如此,我們不希望拆了重建。

  • 王鋒:構(gòu)建全鏈條金融生態(tài) 為財(cái)富管理提供土壤

    我們正在加快推進(jìn)一批重大產(chǎn)城融合項(xiàng)目;我們正在加快建設(shè)一批現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)園區(qū);我們正在加快提質(zhì)更新一批老舊樓宇;我們正在提速歷史城區(qū)保護(hù)更新;我們正在營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

  • 馮劍云:最高級(jí)別的城市更新是IP更新

    若要做好城市更新,小到建筑外立面和空間的改造和更新、再到經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和內(nèi)容的更新、升級(jí)到產(chǎn)業(yè)的更新及IP的更新,都需要很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理能力和產(chǎn)業(yè)資源的導(dǎo)入。

分論壇二:深化財(cái)富管理變革 拓寬共同富裕渠道
  • 嶗山區(qū)委常委黃應(yīng)勝:全力打造財(cái)富管理核心區(qū)

    打造以銀行理財(cái)公司為引領(lǐng),銀行理財(cái)公司數(shù)量約占全國(guó)1/10,銀行理財(cái)管理規(guī)模達(dá)到1.6萬億。青島金家?guī)X金融區(qū)目前落戶持牌金融機(jī)構(gòu)251家,涵蓋銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、基金、期貨等各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

  • 吳波:增加居民財(cái)產(chǎn)性收入需資本市場(chǎng)發(fā)揮作用

    資本市場(chǎng)在提升居民財(cái)產(chǎn)性收入方面一定會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用,買方投顧可助力居民提升參與資本市場(chǎng)獲得感。健康的資本市場(chǎng)是支持經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,也是居民財(cái)產(chǎn)性收入提升的重要支撐。

  • 管圣義:財(cái)富市場(chǎng)為銀行理財(cái)市場(chǎng)提供廣闊空間

    中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)發(fā)展為銀行理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展提供廣闊空間。目前,中國(guó)居民的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,但居民對(duì)財(cái)富管理的需求也是持續(xù)強(qiáng)烈,且中國(guó)式理財(cái)正處于發(fā)展上升期,未來有廣闊的發(fā)展空間。

  • 陳道富:數(shù)字化讓財(cái)富管理更加普惠

    財(cái)富管理開始逐步從資管行業(yè)獨(dú)立出來,逐步聚焦于其所服務(wù)客戶的利益。財(cái)富管理行業(yè)開始出現(xiàn)分層錯(cuò)位、差異化競(jìng)爭(zhēng),探索為客戶提供差異化、有溫度的服務(wù)。

  • 范響:資產(chǎn)配置是財(cái)富管理非常重要的工具

    資產(chǎn)配置是非常重要的工具,但是當(dāng)下要考慮其他補(bǔ)充策略,比如在投資組合內(nèi)部是否要考慮內(nèi)部對(duì)沖的機(jī)制,是否要考慮一些杠鈴或啞鈴式的策略,保證自己在投資兩端,東方不亮西方亮。

分論壇三:金融賦能與產(chǎn)業(yè)合作助推貿(mào)易投資
  • 張新竹:上合示范區(qū)累計(jì)開行國(guó)際班列近3000列

    我們深耕互聯(lián)互通,加速打造上合國(guó)際樞紐港。203條定期航線和145個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際航點(diǎn)通達(dá)全球,31條國(guó)際國(guó)內(nèi)班列線路,通達(dá)上合組織和“一帶一路”沿線23個(gè)國(guó)家、54個(gè)城市,累計(jì)開行國(guó)際班列近3000列。

  • 胡大明:關(guān)注輸出端二氧化碳帶動(dòng)綠色低碳發(fā)展

    新形勢(shì)下國(guó)家提出“雙碳”目標(biāo),能源轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的氫能、二氧化碳捕捉和利用等將有新的發(fā)展機(jī)遇。但如果要持續(xù)減碳,相關(guān)支持政策需要盡快從輸入端轉(zhuǎn)向排放端,進(jìn)一步推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

分論壇四:中國(guó)保險(xiǎn)資管高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
  • 曹德云:今年底保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模有望達(dá)到三十萬億

    盡管中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展陣痛階段,但在充滿不確定性和諸多挑戰(zhàn)環(huán)境當(dāng)中,依然體現(xiàn)出其應(yīng)有韌性和穩(wěn)健。預(yù)計(jì)到2023年底,年度原保費(fèi)規(guī)模有望達(dá)到或超過5萬億,保險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模有望達(dá)到30萬億。

  • 陳奕倫:保險(xiǎn)資管公司應(yīng)著眼于長(zhǎng)期穩(wěn)健收益

    保險(xiǎn)資管公司應(yīng)回歸保險(xiǎn)最核心要求,一定要著眼于長(zhǎng)期穩(wěn)健收益,不簡(jiǎn)單追求高波動(dòng),高收益。面對(duì)宏觀環(huán)境、保險(xiǎn)資管行業(yè)自身特性等因素所帶來的挑戰(zhàn),保險(xiǎn)資管公司應(yīng)持續(xù)提升資管能力,修煉內(nèi)功。

分論壇五:多元化戰(zhàn)略打造銀行理財(cái)競(jìng)爭(zhēng)力
  • 潘東:多元化戰(zhàn)略打造銀行理財(cái)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力

    多元化戰(zhàn)略包括產(chǎn)品多元、渠道多元、策略多元、資產(chǎn)多元、人才多元等等。資管機(jī)構(gòu)必須從投資者的風(fēng)險(xiǎn)收益特征、投資需求和資金安排去設(shè)計(jì)產(chǎn)品、構(gòu)建投資組合,打造銀行理財(cái)特色優(yōu)勢(shì)的大類資產(chǎn)配置能力。

  • 仰棟:銀行理財(cái)當(dāng)前邁入提質(zhì)增效的新階段

    財(cái)富管理行業(yè)快速發(fā)展的背景下,銀行理財(cái)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。目前,銀行理財(cái)凈值化轉(zhuǎn)型基本完成,在全面凈值化發(fā)展的新階段,統(tǒng)籌發(fā)展銀行理財(cái)?shù)摹叭齻€(gè)目標(biāo)”也帶來較大挑戰(zhàn)。

  • 王茜:凈值化轉(zhuǎn)型為銀行理財(cái)行業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇

    行業(yè)想要高速、高質(zhì)量發(fā)展,必須是健康的,沒有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。為什么會(huì)有資管新規(guī)凈值化要求的規(guī)定出臺(tái)?就是在資管新規(guī)出臺(tái)前,銀行理財(cái)原有超過30萬億體量,不合規(guī)運(yùn)作模式蘊(yùn)含較大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

分論壇六:加碼理財(cái)師賽道,助力財(cái)富管理升級(jí)
  • 劉干霄:專業(yè)化財(cái)富管理正邁進(jìn)新時(shí)代

    面對(duì)宏觀環(huán)境的變化,每個(gè)家庭很難用傳統(tǒng)的買房子、買集合信托或單一購(gòu)買指數(shù)基金就能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的安全增長(zhǎng)。這也倒逼理財(cái)師要做好能力升級(jí),尤其是提高為客戶洞察未來做規(guī)劃的能力。

  • 彭彥杰:財(cái)富管理要以可持續(xù)發(fā)展為前提

    對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)來說,除了要深入了解客戶個(gè)人跟家庭的需求,還要全面分析他們企業(yè)的相關(guān)需求,因?yàn)槠髽I(yè)的表現(xiàn)會(huì)影響到客戶自身和家庭的整體畫像,三個(gè)維度缺一不可。

  • 管逸惟:當(dāng)下十年是財(cái)富管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

    投資者對(duì)固定收益的追求有非常大執(zhí)念,很多需求還停留在五年前。從大環(huán)境來看,財(cái)富管理已經(jīng)走到了更迭切換的發(fā)展階段,對(duì)應(yīng)其它國(guó)家在以前的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來說,現(xiàn)在的十年確實(shí)是財(cái)富管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  • 翟彬清:財(cái)富管理要匹配客戶對(duì)生活目標(biāo)的預(yù)期

    我們希望告訴客戶時(shí)代發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,財(cái)富管理也發(fā)生變化。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和供給端發(fā)生變化的情況下,如何讓老百姓或中高凈值客戶進(jìn)入全新時(shí)代,理財(cái)師扮演著非常重要的角色。

分論壇七:“航貿(mào)金”提級(jí) 自貿(mào)新機(jī)遇
  • 楊赫:數(shù)字化是幫助企業(yè)穿越周期的必經(jīng)之路

    企業(yè)必須通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同和智能進(jìn)化,才能在數(shù)字化時(shí)代更好的生存。數(shù)字化絕不僅是數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,更重要是組織的文化建立、戰(zhàn)略形成和與之相配套的流程與基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí),數(shù)字化是一把手工程。

  • 徐珺:航運(yùn)、貿(mào)易和金融耦合發(fā)展是自貿(mào)區(qū)必經(jīng)路

    盡管中國(guó)是世界航運(yùn)大國(guó),但是航運(yùn)金融的建設(shè)仍然處于初級(jí)階段,可以借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的國(guó)際貿(mào)易、航運(yùn)、金融中心的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)目前在貿(mào)易和航運(yùn)方面具有領(lǐng)先的機(jī)遇期,有很多政策支持,自貿(mào)區(qū)可以借力。

  • 張燕生:高水平科技自立自強(qiáng)是青島自貿(mào)區(qū)新使命

    新形勢(shì)下,青島自貿(mào)片區(qū)要打造四個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),推動(dòng)外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展。騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級(jí)是自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)把握新的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重點(diǎn)和突破口。

  • 王莉:青島自貿(mào)區(qū)外貿(mào)、外資利用增速27.3%和51%

    中國(guó)(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代海洋、國(guó)際貿(mào)易、航運(yùn)物流、現(xiàn)代金融、先進(jìn)制造五大產(chǎn)業(yè)。與180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立經(jīng)貿(mào)往來,外貿(mào)進(jìn)出口、實(shí)際利用外資年均增速分別達(dá)到27.3%和51%。

  • 羅永龍:要借助生態(tài)力量助力自貿(mào)片區(qū)建設(shè)

    航運(yùn)、貿(mào)易和金融是促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易不可或缺的要素,與三者相對(duì)應(yīng)的是貿(mào)易流、信息流、資金流的匹配,其中資金流轉(zhuǎn)是將三者連接起來的橋梁紐帶。隨著全球貿(mào)易數(shù)字化,科技成為促進(jìn)貿(mào)易增長(zhǎng)的重要因素。